| Меню сайта |
 |
| | |
 |
| Категории раздела |
|
| | |
|
| Статистика |
|
|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 | |
|
| Форма входа |
|
| | |
|
|
 |  |  |
|
Конфигурация для Детского центра
Конфигурация для Детского центраАвтоматизация управленческого учета в центре развивающием "Радуга".
Осенью 2011 г., Фирмой ЦентромСПК запущена автоматизация управленческого учета детских центров раннего развития « Радуга ».
Детский центр «Радуга» - разветвленная сеть детских центров развития детей. Фирма ООО Радуга имеет три филиала в городах Московской области.
Радуга работает с детьми 2-а года и добилась лучших позиций в этой области.
Фирма постоянно совершенствует методики обучения малышей.
«На стадии развития компании, информация велась в Microsoft Excel. Когда, нам стало понятно, что без единой базы, соединяющей все области деятельности детского центра, работать нельзя» - говорит директорсети Детских Центров « Радуга ».
Выбор конфигурациибыл сделан в сторону 1С:Предприятия. В качестве поставщика программного обеспечения наша фирма выбралаЦентр СПК.
Наш выбор был основан на оценке уровня знаний консультантов « СПК », полученном опыте в сфере услуг, положительных отзывах о запуске сложных конфигураций и специализированных разработок.
в течении периода с 02-07 2011 года консультанты фирмы « СПК » выполнили в детском центре работы по проработке и внедрению отраслевой конф-ции «1С «Детский центр раннего развития».
При внедрении решались задачи:
- Повышение производительности работы службы продаж;
- увеличение эффективности бюджетирования;
- Увеличение прозрачности денежных средств фирмы;
- Способы анализировать работу фирм конкурентов, сравнивать с своей деятельностью по определенным параметрам;
- создание единой поля данных компании и обмен информацией с офисами фирмы.
Автоматизированы направления учёта:
- отдел маркетинга;
- отдел планирования процесса обучения;
- бюджет расходов;
- расход денежных поступлений;
- обмен информацией с 1С Бухгалтерия
Руководство компании считает, что переход на 1С:Предприятие «Детский центр раннего развития»» помогло повысить прозрачность расходов и оперативность получения учетных данных, необходимых для распределения и согласования управленческих решений.
Компания СПК зарекомендовал себя как профессиональный партнер, имеющий в своем коллективе опытных консультантов, исполняющих свои полномочия без задержек и с отличным качеством.
|
| Категория: Мои статьи | Добавил: Tatatin (22.09.2011)
|
| Просмотров: 719 | Комментарии: 1
| Рейтинг: 0.0/0 |
| |
 |  |  |
|
| Поиск |
|
| | |
|
|
